• AREA DE CONSULTORÍA
• AREA DE LOGÍSTICA
• AREA DE TRANSMPORTE
• AREA DE FORMACIÓN
• AREA DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION

AREA DE CONSULTORIA

Concebida para actuar como instrumento de diagnóstico, análisis y evaluación, previa a la aplicación de un modelo de cambio organizativo, productivo, de trato, relación….

Además de suponer su oferta un valioso instrumento de apoyo a los proyectos del equipo de Dirección.

1. Diagnóstico de situación actual.
2. Formulación de las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de mejora en relación con dicho análisis de situación.
3. Elaboración de escenarios y simulaciones del modelo de cambio y su implanta-ción (medios, recursos necesarios, modelos, etc.)
4. Propuesta de resultados.

AREA DE LOGÍSTICA

El alcance del proyecto de Cogesa conlleva una moderna concepción de la Gestión Hospitalaria. Confeccionamos proyectos personalizados para cada cliente para lograr la resolución de los problemas que la logística genera en las diferentes áreas de gestión y poder suministrar soluciones acertadas, prácticas y positivas.

1. Gestión del Almacén General y de los Almacenes de planta.
2. Inventario Permanente.
3. Reabastecimiento apropiado de los Almacenes.
4. Control de Stock.

Con todo ello, queremos conseguir, no sólo una reducción del gasto, si no poseer, en tiempo real un adecuado control de la gestión de los Stocks y de los consumos de productos, disminuyendo así el gasto asociados al Servicio y al Paciente. La racionalización del gasto, como medida de alcanzar la eficiencia.

MEDIOS O INSTRUMENTOS: 

1. Codificación internacional.
2. Código de barras y sistemas de lectura óptica.
3. Técnicas de Depósito
4. Stock coste cero.

El control y la gestión de los almacenes de planta como extensión del Almacén General, mejora la calidad del servicio, adaptando las compras a las necesidades reales y así, optimizando la asignación de recursos.

DESARROLLO DE LA INTERVENCIÓN EN EL ALMACÉN GENERAL:

1. Recepción

   Comprobación.
   Registro Administrativo.
   Etiquetado normalizado (EAN).

2. Almacenamiento

   Ubicación (sistemas inteligentes).

3. Distribución

   Transferencia entre Almacenes.
   Reposición por consumo.

4. Inventario continuo, constante y permanente.

DESARROLLO DE LA INTERVENCIÓN EN ALMACENES SECUNDARIOS:

1. Organización
2. Control de los Consumos
3. Control de Existencias.
4. Reposición.
5. Inventario.
6. Analizamos Procesos y los Sistemas de Gestión
7. Optimizamos la utilización de los recursos
8. Proponemos alternativas y su impacto económico
9. Proporcionamos soluciones a medida

Cogesa recomienda la implantación de las nuevas técnicas de gestión en el campo de los suministros, utilizando Códigos de Barras en el etiquetado de los productos. Innovación en el uso de las nuevas tecnologías.

Reenvasamos y etiquetamos los productos del Almacén Sanitario, pasándolos en sunueva presentación al almacén correspondiente como existencias, hasta que se dan como consumidos gracias a la información que aporta la lectura del código de barras. La trazabilidad es una necesidad y una obligación de la Gestión Responsable

VENTAJAS DE LA GESTIÓN DE LOS ALMACENES SECUNDARIOS: 

1. Diseño y utilización óptima de los espacios destinados al almacenaje.
2. Identificación rápida de las necesidades.
3. Reposición Automática.
4. Eliminación de pedidos urgentes y de las roturas de stocks.
5. Ajuste de stocks a los consumos reales.
6. Evita caducidades.
7. Conocimiento real del flujo físico de productos.
8. Reducción de gastos de Almacén.
9. Imputación del gasto real a los Servicios.
10. Permite la trazabilidad de los productos.

Es necesario controlar cada producto sanitario hasta que se produce su consumo “real”, es decir, cuando se aplica al proceso asistencial, empleando en ello los recursos imprescindibles de forma que, el balance económico del coste de la gestión controlada, compense con el coste de los recursos aplicados en el uso convencional de la gestión de almacenes.

AREA DE TRANSPORTE:

• Transporte de Muestras Biológicas para los Laboratorios de Análisis Clínicos.
• Transporte Especial de productos hemoterapéuticos para Centros de Transfusiones. Traslado de Muestras de Sangre a Centros determinados.
• Transporte de Material Sanitario a Centros Especializados. Entre dichos Centros, estarían los de Atención Especializada (Hospitales) y Centros de Atención Primaria.

La actividad de transporte, está asociada en este sector al sometimiento de unas determinadas reglas o normas en materia específica y con el uso de equipos, sistemas y en definitiva aportando el conocimiento, la responsabilidad y la experiencia en estoe tipo de servicios.

AREA DE FORMACIÓN:

• FORMACIÓN GENERAL: Transmisión de conocimientos de aplicación en diversos sectores de actividad.
• FORMACIÓN A MEDIDA: Transmisión de técnicas adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

AREA DE DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACION:

Desarrollamos y perfeccionamos herramientas para la mejora de la Gestión. Nuestra Empresa trabaja actualmente en Proyectos de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica.

Los proyectos de I+D+i están centrados en temas como protocolos, diseño y verificación de sistemas, así como la generación automática testeo de usabilidad de aplicaciones, y la creación y adaptación de nuevos Sistemas de Información.

Cogesa tiene experiencia contrastada en la aplicación de sus modelos, en los siguientes sectores de actividad:

• Hospitales: Públicos y privados.
• Servicios de Emergencia: SAMUR, Bomberos.
• Organizaciones Sanitarias.
• Laboratorios de Análisis Clínicos.
• Ministerio de la Defensa.