Como responsable de Comunicación y Marketing de Cogesa, el objetivo de Raquel Puente es que el trabajo que hay detrás de la compañía sea conocido y difundido de la forma más eficaz en la sociedad y en los medios de comunicación, una labor que se ha complementado en los últimos tiempos con el desarrollo de…
Iván Jimeno es responsable del equipo del Transporte Interno y Gestión Auxiliar (TIGA) en el turno de tarde del Hospital del Tajo (Aranjuez). Su trabajo consiste en coordinar y gestionar la actividad de su equipo: movilización y traslados de pacientes, traslado de muestras y de equipos clínicos, repartos de medicación…
Cogesa llegaba a Pontevedra hace cinco años, cuando comenzó a desarrollar labores de logística biosanitaria en esta provincia. Echando la vista atrás, éste ha sido un periodo en el que se ha consolidado la presencia de Cogesa como entidad encargada de la distribución y transporte de material biosanitario entre los tres hospitales de esta área…
Ángel Puente es presidente de Cogesa. Con más de veinte años de experiencia en el sector sanitario, en 2013 fue nombrado presidente del Círculo de la Sanidad de Madrid. Usted ha abordado en múltiples foros sanitarios la necesidad de seguir ahondando en la colaboración público-privada, nunca exenta de polémica. Efectivamente, creo que en los últimos…
Mayte Martínez es coordinadora de la campaña Un compromiso poco frecuente, iniciativa impulsada por Cogesa en colaboración con Indepf y que tiene como objetivo conseguir un alto grado de sensibilización con las enfermedades poco frecuentes (EPF) y fomentar su investigación. Esta iniciativa, que cuenta con el apoyo de numerosos rostros conocidos del panorama televisivo, se presentó el pasado…
La correcta gestión logística de un hospital requiere de una alta capacidad de coordinación, adaptación y comunicación entre los miembros del equipo logístico y el personal sanitario. Felix Sánchez, responsable logístico de Cogesa en el Hospital Universitario Príncipe de Asturias, nos detalla en esta entrevista los beneficios de una buena gestión logística y su trabajo en el…
Un proceso de logística sanitaria integral requiere de una perfecta coordinación entre profesionales sanitarios y plataforma logística. Es necesario hacer un análisis previo de cada almacén de consumo y establecer los criterios de control de existencias para conseguir un servicio eficiente, que repercutirá de forma positiva en la calidad asistencial
Hoy se celebra el Día Nacional del Donante de Órganos y Tejidos y queremos hacer balance del último año hablando con el Banco de Huesos y Tejidos del Hospital Universitario Fundación Alcorcón, un organismo fundamental con el que trabajamos diariamente desde el servicio de Logísitica Biosanitaria de Cogesa.
Una enfermedad es considerada «rara» cuando afecta a 5 de cada 10.000 habitantes. Pero hay una cifra más concreta y contundente: existen más de 7.000 tipos de estas patologías que afectan a cerca del 8% de la población mundial. En Cogesa sabemos lo importante que es mejorar la calidad de vida de los pacientes y familiares
La coordinación de todo un proceso de logística adquiere una mayor relevancia cuando se trata del sector sanitario. Los productos transportados -donaciones de sangre, tejidos para trasplantes, materias infecciosas…- requieren de un tratamiento y un control especial para garantizar que llegarán puntuales y en perfecto estado a su destino -hospitales, laboratorios o centros sanitarios-.